DECRETO 3984 DE 2006

Decretos 2006

DECRETO 3984 DE 2006    

(noviembre 11)    

por el cual se modifica la planta de personal del Ministerio de  Hacienda y Crédito Público.    

El  Presidente de la República de Colombia, en ejercicio de las facultades  constitucionales y legales que le confieren el numeral 14 del artículo 189 de la Constitución Política de  Colombia y el artículo 115 de la Ley 489 de 1998, y    

CONSIDERANDO:    

Que el Ministerio de Hacienda y Crédito  Público presentó al Departamento Administrativo de la Función Pública, la  justificación técnica de que trata el artículo 46 de la Ley 909 de 2004, el  cual emitió concepto técnico favorable, y cuenta con el concepto favorable de  viabilidad presupuestal de la Dirección General del Presupuesto Público  Nacional del Ministerio de Hacienda y Crédito Público, para efectos de  modificar su planta de personal,        

DECRETA:    

Artículo  1°. Suprímese de la planta de personal del Ministerio de Hacienda y Crédito  Público el siguiente cargo:    

Nro.  de Cargos  Dependencia y Empleo                     Código Grado    

                                PLANTA GLOBAL    

1  (uno)                 Técnico  Administrativo                              3124-18    

Artículo 2°. Créase en la planta de personal del  Ministerio de Hacienda y Crédito público el siguiente cargo:    

Nro.  de Cargos Dependencia y Empleo                      Código Grado    

                                                     DEPACHO  VICEMINISTRO TECNICO    

1  (uno)                Técnico  Administrativo                              3124-18    

Artículo  3°. El presente decreto rige a partir de la fecha de su publicación y modifica  en lo pertinente el Decreto 247 de 2004.    

Publíquese  y cúmplase.    

Dado  en Bogotá, D. C., a 11 de noviembre de 2006.    

ÁLVARO URIBE VÉLEZ    

El  Ministro de Hacienda y Crédito Público,    

Alberto Carrasquilla  Barrera.    

El  Director del Departamento Administrativo de la Función Pública,    

Fernando Grillo  Rubiano.    

               

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